Morelia, Michoacán, 24 de marzo de 2026.- El Gobierno de Michoacán ha concretado una inversión superior a los 40 mil millones de pesos en obra pública, informó el secretario de Comunicaciones y Obras Públicas, Rogelio Zarazúa Sánchez, al destacar que este avance ha sido posible sin recurrir al endeudamiento y bajo un esquema orientado a proteger la estabilidad financiera del estado.

El funcionario explicó que este modelo de inversión se da en el contexto de la reforma “No más deuda en Michoacán”, la cual permite que los recursos públicos se destinen directamente a infraestructura, en lugar de canalizarse al pago de intereses por préstamos.
Zarazúa Sánchez señaló que, para ejecutar proyectos estratégicos sin comprometer recursos a largo plazo, el estado ha consolidado el modelo de Obras Multianuales, mecanismo que permite acelerar el desarrollo regional desde el inicio de la administración sin hipotecar el futuro financiero.
Detalló que, en el caso de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, mediante este esquema se han invertido 11 mil 560 millones de pesos en 25 obras estratégicas, entre ellas la atención a 17 tramos de la red carretera estatal, así como la construcción de pasos viales, escuelas y canchas.
El titular de la SCOP indicó que el sistema multianual ha permitido congelar costos, mitigar el impacto de la inflación y brindar certidumbre jurídica en la ejecución de infraestructura, sin necesidad de contratar deuda a largo plazo.
Asimismo, destacó que este modelo garantiza el mantenimiento y conservación de 680 kilómetros de la red carretera estatal hasta el año 2027, con el objetivo de que la superficie de rodamiento se mantenga en óptimas condiciones durante toda la presente administración.
Finalmente, explicó que existen tres alternativas para contratar infraestructura sin comprometer recursos a largo plazo: presupuestos anuales liquidados en el mismo ejercicio fiscal, presupuestos multianuales dentro del periodo de gobierno y concesiones como esquemas de prestación de servicios a largo plazo.




